InicioEducación¿Qué hace a la Panamericana una de las mejores universidades del país?

¿Qué hace a la Panamericana una de las mejores universidades del país?

La Universidad Panamericana se distingue por una propuesta educativa que integra excelencia académica, formación humanista, atención personalizada, investigación, internacionalización, innovación educativa, emprendimiento, compromiso social y vinculación con el mundo laboral.

Más allá de un lugar en una clasificación, su propuesta parte de acompañar a cada estudiante durante su desarrollo universitario y de formar profesionales capaces de convertir el conocimiento en aportaciones para la sociedad.

Para el Lic. Alberto Hernández Yamamoto, director de Promoción y Admisiones de la Universidad Panamericana campus Aguascalientes, la propuesta de la UP parte de una idea, que es acompañar a cada estudiante durante todo su desarrollo universitario.

Ese modelo reúne formación académica y humanista, atención personalizada, investigación, internacionalización, innovación educativa, emprendimiento, compromiso social y vinculación con el mundo laboral. Esta visión se refleja en distintos indicadores y evaluaciones externas. En los últimos años, la Universidad Panamericana ha obtenido resultados destacados en QS World University Rankings, Times Higher Education, UI GreenMetric y el ranking nacional de El Universal, cuyos resultados permiten observar diferentes dimensiones de su actividad académica e institucional.

La academia, en el centro de la experiencia universitaria

Uno de los principales elementos de la experiencia universitaria es el acompañamiento académico y personal que recibe el alumno desde su ingreso hasta su egreso.

Este enfoque académico se articula actualmente mediante Connect UP, el modelo educativo de la Universidad Panamericana, que organiza el aprendizaje en siete conexiones: consigo mismo; con docentes, asesores y mentores; con los pares; con el mundo; con la innovación; con la investigación; y con la sociedad.

La Dra. Teresa Nicolás Gavilán, directora Institucional de Innovación Educativa, ha sintetizado este reto al señalar que el mundo actual exige una educación “flexible, innovadora, global”. 

En esa transformación interviene el Centro de Profesores TALENT, que acompaña la capacitación docente, la experimentación con metodologías y tecnologías, la preparación de clases y la colaboración entre profesores. La innovación no se reduce así a incorporar herramientas digitales, sino que busca fortalecer la relación entre quien aprende y quien enseña.

Para el Lic. Alberto Hernández, esa cercanía es un rasgo central del modelo. “La atención personalizada es parte de la filosofía y el pilar base de la universidad; de ahí se centra todo, preocuparse por la persona”. 

La relación alumno-profesor ha sido, durante más de cinco años, el indicador mejor evaluado de la UP en QS y alcanzó 83 puntos en la edición 2027, una referencia externa que coincide con esa experiencia de acompañamiento.

¿Qué resultados académicos distinguen a la Universidad Panamericana?

Los resultados por disciplina ofrecen algunos referentes sobre el desempeño académico de la Universidad Panamericana.

En 2026, Filosofía de la UP ocupó el primer lugar de México y el segundo de Latinoamérica en QS. Asimismo, Computer Science, Business & Management, Derecho y Hospitality se ubicaron como segundos entre las universidades privadas mexicanas.

Por su parte, Times Higher Education colocó a la Universidad Panamericana como la segunda institución privada del país en Artes y Humanidades, Negocios y Economía, Ingeniería y Ciencias Sociales, de acuerdo con los indicadores institucionales publicados por la UP.

Estos resultados forman parte de una propuesta académica que busca combinar conocimiento especializado con una formación integral.

¿Cómo contribuye la investigación a la formación universitaria?

La generación de conocimiento constituye otro componente de la propuesta de la Universidad Panamericana.

En 2025, la Universidad registró 448 productos científicos indexados en Scopus y, a abril de 2026, contaba con 161 investigadores activos en el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores. Estas cifras la situaron como la segunda universidad privada de México con mayor producción científica, de acuerdo con la información institucional disponible.

A ello se suma su debut en el ranking de Ciencia Interdisciplinaria 2026 de Times Higher Education, donde se colocó como la segunda universidad privada de México y dentro del top 10 nacional.

Para participar en esta clasificación era necesario acreditar al menos 100 publicaciones interdisciplinarias en cinco años. La Universidad Panamericana reportó 609, de las cuales más de 35% fueron clasificadas como interdisciplinarias.

Este trabajo conecta áreas como computación, ingeniería, ciencias de la vida y ciencias físicas para abordar problemas complejos desde diferentes disciplinas.

Reconocimientos que observan dimensiones distintas

En el QS World University Rankings 2027, la Universidad Panamericana se mantuvo por tercer año consecutivo como la segunda universidad privada de México y la tercera del país entre instituciones públicas y privadas.

Obtuvo 26.4 puntos generales, frente a 26.1 en 2026 y 19.3 en 2025, con avances en reputación académica, red internacional de investigación, sostenibilidad y presencia de estudiantes internacionales.

Times Higher Education 2026 la situó como la segunda universidad privada mexicana en su clasificación mundial y como la segunda privada del país en ciencia interdisciplinaria. 

En materia ambiental, UI GreenMetric 2025 la colocó como la segunda privada mexicana, dentro del top 25 latinoamericano y en el lugar 163 mundial. 

A nivel nacional, El Universal le otorgó el primer lugar entre las universidades privadas en su edición 2024. Los resultados recopilados por la institución no sustituyen la experiencia educativa, pero sí muestran que evaluadores con metodologías diferentes han identificado fortalezas académicas, científicas, formativas y de sostenibilidad.

Una formación que rebasa el salón de clases

La experiencia universitaria se completa con espacios para desarrollar competencias personales y profesionales en todos los campus de la Panamericana. El SMART Center ofrece asesoría, mentoring, coaching académico, talleres de organización del tiempo, liderazgo, comunicación y preparación profesional, además de programas de apoyo académico y proyectos estudiantiles. 

Por su parte, el HUB Panamericano de Emprendimiento acompaña iniciativas mediante procesos de incubación y aceleración, con asesoría para convertir ideas surgidas en las aulas en proyectos viables.

Estas iniciativas complementan la formación académica y permiten que los estudiantes desarrollen habilidades aplicables a distintos contextos profesionales.

¿Cómo impulsa la Universidad Panamericana la internacionalización?

La dimensión global también se traduce en oportunidades concretas. La Universidad reportó 213 convenios con instituciones extranjeras en 2024. A ello se añaden experiencias de intercambio, profesores internacionales y proyectos COIL, que permiten cursar actividades colaborativas en línea con estudiantes y docentes de otros países. En QS 2027, la mejora en la red internacional de investigación y en el indicador de estudiantes internacionales reflejó avances en esta dimensión.

La internacionalización amplía así las oportunidades de aprendizaje y colaboración de los estudiantes y fortalece la conexión de la comunidad universitaria con otros contextos académicos y profesionales.

¿Cómo vincula la Universidad Panamericana a sus alumnos con la sociedad?

La conexión con la sociedad forma parte del mismo proceso educativo. En el campus Aguascalientes, los programas de compromiso social tienen más de 25 años de trayectoria y vinculan a más de 2 mil estudiantes con organizaciones civiles, comunidades rurales y proyectos de alfabetización digital, educación comunitaria y desarrollo humano. 

El objetivo es que el servicio social no se limite al cumplimiento de horas, sino que permita a los estudiantes aplicar sus conocimientos ante problemáticas reales y participar en proyectos con resultados de largo plazo.

Del aprendizaje a la vida profesional

La última etapa del ciclo es la transición al mercado laboral. El Lic. Óscar Armendáriz Loureiro, gerente de Career Services del campus Aguascalientes, explicó que el área prepara a los alumnos en seis frentes: currículum estratégico, optimización de LinkedIn, uso inteligente de plataformas de empleo, habilidades blandas, networking y entrevistas. 

Esta preparación se complementa con ferias de empleo, reclutamientos, encuentros con directivos y un portal intercampus que abre vacantes de Aguascalientes, Ciudad de México y Guadalajara a estudiantes y egresados de las tres sedes.

La vinculación se orienta tanto a acercar empresas como a lograr que el alumno pueda generar oportunidades por sus propios medios. El Lic. Armendáriz recordó el caso de una egresada de Dirección de Negocios Gastronómicos que, después de fortalecer y publicar contenido sobre su perfil profesional en LinkedIn, fue contactada en menos de dos semanas por una empresa de la India. “Cuando nos enfocamos en el proceso, tarde o temprano el resultado se da y se da de manera sostenida”, afirmó.

Este acompañamiento también ayuda a leer un mercado transformado por la inteligencia artificial y los sistemas automatizados de reclutamiento. Los estudiantes aprenden a presentar sus competencias de manera estratégica, identificar lo que demandan las organizaciones y desarrollar capacidades como liderazgo, comunicación, empatía, negociación y trabajo en equipo. “El verdadero liderazgo no significa poder, no significa ser el jefe. El verdadero liderazgo se entiende como servir”, subrayó el gerente de Career Services.

¿Qué hace diferente a la Universidad Panamericana?

La propuesta de la Universidad Panamericana integra distintas dimensiones de la experiencia universitaria: formación académica, acompañamiento personalizado, investigación interdisciplinaria, internacionalización, innovación educativa, emprendimiento, compromiso social y preparación profesional.

Los rankings y reconocimientos ofrecen referencias externas sobre algunos de estos ámbitos, pero no sustituyen la experiencia educativa. En conjunto, estos elementos permiten comprender una propuesta cuyo hilo conductor es la formación centrada en la persona.

Desde el ingreso a la universidad hasta la vida profesional, el propósito es que los estudiantes desarrollen conocimiento, competencias y criterio para poner su formación al servicio de la sociedad y generar un impacto positivo en su entorno.